About Blue Chin

  从大学毕业出来工作都有超过 20 年了。一开始感觉迷茫，不懂该往哪方面发展，误打误撞的开始做 Sourcing, 自此就往 Supply Chain 发展。从 Production Planning, Sourcing, Purchasing, Quote Team, 到 Warehouse and Logistic, 我都尝试过了，可以说是 full spectrum 的 Supply Chain Expert 了。 感谢每一位曾经给予提点和机会的前辈和师父 们 。 这些名片见证我走过的每一步，一步一脚印，从日资，美资，大马，港资 到新加波公司， OEM, EMS, Converting, 到 Automation, 我都尝试过了。每隔几年就转换一次工作环境，再由零开始接触不同的工作性质，学习如何在不同企业文化生存，学习了许多逆境生存的道理。    “ 转变 ” 已成为我的人生中不可分割的一部分。或许跳出舒适圈，从新花时间去适应不同环境是不容易，只要保持勇敢、乐观和正面的态度，终能够因为 “ 转变 ” 成就更好的自己。 每一次的转变代表有机会迈向成就更好的自己。 放下是一種坦然，不是無奈，更不是放棄. 放棄不代表没本事，有时候就是因为你够强大，才能放下曾经紧握的一切。 p/s: 还有一家港资公司，公司没派名片。

其实人生最怕一个 混 字！抱着混的心态，看似取巧，轻松，没压力，然而就是在不知不觉的混中，混没了青春，混尽了精力，混掉了口碑，到头来混得黄梁梦美一场空。 在任何一个企业工作，你不是在为老板打工，你是在为自己累积经验和财富，老板只提供平台让你去展现你的人生价值，展现你的事业机会。 当然，若这舞台你真不满意，大可走人。但一旦你决定留下，请学会： 尊重这间公司 尊重你的老板 尊重你的同事 尊重你的客户 尊重你做的事。 不要为了个人的利益伤害大家的利益。抱怨只会让更多的人看不起你，让大家知道你是一个没有用，只会说不会做的人。 机会只留给有实力与坚持做好准备的人。

最近跟朋友聊起槟城的就业市场行情，大部分人都认为现在行情不好，很难找工。我倒是不认同。 如果只是用 Jobstreet 单一 source 的话，可能比较难找到适合的。现在 LinkedIn 还有猎头公司都有很多工作空缺。那些朋友常用 LinkedIn 的，都说会接到电话或 email 问他们要不要换工。 这是一个有趣的画面，这边厢打工仔说就职市场很淡，没啥空缺，另一边厢企业忙着找人填补空缺。到底是哪里对接不上？ 我了解那些在同一家公司拼了几年，已经建立自己的舒适圈，要跳出来，要有很强的心。很多时候都是替自己找借口，不想冒险去尝试新的环境，即便那舒适圈已经被“海啸”蹂躏过，还是继续自我安慰说：没事，苦一阵子就会挨过去，然后继续每天在自怨自艾，继续散播负能量，日复一日。 前几天就当我跟朋友喝茶聊天聊着这话题是，我还接到一个 SMS, 是某家跨国企业在聘请采购员，还附上一个 link ，请我帮帮忙转发给其他朋友。今天我公司的人事部也发出通告，关于 Employee Referral Program, 公司里现在有 5 个空缺待填补。机会每天都有，只差你有没有勇气去尝试。 这篇是我有感而发写的，跟我混得熟的朋友应该知道，四月底我离开了待超过 10 年的 EMS 公司， join 了另一个 Industry ，虽然这家公司的产品对我来说是有点陌生，但是高层愿意给我一次机会，这次我豁出去， reset to zero, 重新来过。一个月过了 , so far 我还能驾驭的不错一下，一些 supplier 说听我的语气，比以前开心得多了。 不试过又怎能知道 the other side of grass is greener?

回想起自己这十几年在职场的过程，老是跟自己过不去，总是往自己不熟悉的邻域钻。 从大学毕业开始的第一份工，第一次面试是经过熟人介绍的，填写表格的时候连 Position to apply 也没填，因为根本就不知道自己面试的是啥职位。一进去办公室面试，总经理直接问我，你想不想在这里做工，我答：想。就酱几分钟面试就完了。初入行几个月是跟不同的同事学习，当 trainee 。我还记得那时有三个 trainee, 过了几个月的 training 之后，个别的 trainer 会推荐谁入哪个部门。我呢就被分配去 Electronic Sourcing, 从此展开我在采购部的生涯。 第一份工做了不到一年，就到槟城一家美资电子板代工公司上班。面试我的是一位美国佬，我还记得我那时的英文连我自己也不懂自己在讲啥，那美国佬竟然听得懂，还聘请了我。过后我有问过其他同事，美国佬为什么会请我，她说我的态度诚恳，老实，所以就请我了。这份工我可说是开荒牛，因为是新的 project, 很多系统， supplier base, 资料都不齐全。我从零开始，一步一脚印的做了出一条路来。还去了美国总公司学习系统程序。说起来还真的感谢当时的 project manager 和 marketing manager, 很有耐心的教导我。做了一年多，好景不常，公司面临经营困难。整间公司几十人，只有几个人有工做，其他的则闲着坐着。逼于无奈，我得找新的工作。 当时我跟一位之前认识的供应商提起我在找工，她就介绍到附近的另一家比较大型的美资代工上班。面试成功，去上班的第一个星期，我的天，又是当开荒牛。因为新的 project, 从美国分公司转过来的客户，很多系统的资料如 item master, PO transfer, shortages, Purchases Info Record 等等都赶着输入资料库。我还记得第一个月我被主任骂到哭，想不干了。连基本的 training 都不教人，一昧拼命赶进度，我怎么做得来啊， 想想实在太委屈。不过我还是打消辞职的念头，留下了。过后还是挨过了， business unit 越做越大，从 4 个人变成 10 几个人，我还被派去墨西哥出差拿新的生意回来。从 buyer/planner 晋升到 senior buyer, 3 年半的时间，还是绕着 electronics

最近老是周旋于取舍的决定，真伤脑筋 几乎每个周末都有活动撞期，都不懂要怎么分身。 公司的事情 , 家里的事情，朋友聚会， 青商会，宗义社 , 宗教拜祭仪式 等等，自己的事情根本没 slot 了。社团活动通常都是编在周末，偏偏家庭，朋友聚会也排在这个时候，如果遇到一个在 SP ，一个活动在槟城，或者另外一个城市，那就更难排到时间出席全部活动，只能取舍择一。 刚过去的开斋节放假 5 天，放假五天我都没有开炉做蛋糕，甚至开伙都没时间。三天处理自己的事情，两天留给处理家里的事情，但是还是不够时间处理完所有事情。第五天假期早上公司有紧急会议，我都没有回来开会，因为答应老妈陪她去做一件很重要的事情。唯有告诉老板自己在外地，实在不能回去开会。 我买了好多的书一直都搁置在桌上，都只看了一半，实在很难找到时间好好的读完整本书。我的 To-Do List, 永远都是把自己排在最后一位，除非是紧急事故，例如家件坏了，不然能拖则拖。现在工作天放工后我都赶快回家，把握时间做家务，不然一到周末又要趴趴走。除非是非常重要人物，不然我谢绝一切无谓应酬。 P/S: 这篇部落是利用工作空挡分好几次写的。老板请假回老家，会议少了，时间多了，挤点时间在这里发牢骚。

根据测验，我的兴趣是适合从事非技术性的行业。 但是从小到大，我的艺术细胞都不活跃，连写书法都勉强及格而已。 工厂妹的活算是技术性的，难怪我做得不开心，原来入错行了。有很多杰出人士说过，做你感兴趣的，才能走得更远。 我快要踏入 40 不惑之年，怎么办？该 转换跑道吗？

Last Friday my CEO invited us to watch a Standford University produced video about Leadership. There are a few key characteristic about leadership:- Vision vs Reality Imagination vs Dream Passion Discipline Commitment Joy Don’t forget your identity. My question is: How to nurture these values? I keep on asking myself. Why I am so passion about JCI activities compare to my career in this company. JCI doesn’t pay monetary rewards whereas my company does. I have to spend time and money in JCI whereas my company pays everything for me, including medical bill, phone and meal allowance etc. And yet my passion in JCI is never fade whereas my passion in current company is subsiding. I am at leadership level for both organizations, but I have total different set of feeling for both organizations. I keep on asking myself about this question, but I don’t have a clue yet.  Where goes wrong?

很累了 一个 staff 跟老公闹离婚，每天都拿 2 个小时 time off  处理私人事情 一个 staff  是新手妈妈，每个星期都跟我玩突发状况，请病假或急假 ,  再不然跟我玩入院。 一个 staff 请两个月的产假，代替她的 management trainee   也每个星期请无薪假回学校听讲座。 一个 staff 请两天假因为孩子的托儿所有手足口症，被逼关闭 10 天。 一个 staff  每次放完长假，一定会生病，而且会拖很久。 一个 staff  孩子要入大学，请假去陪孩子找大学。 我也很想放假！

手指头算一算，我在工厂打滚的日子，从 trainee 做起，直到目前的部门经理，一眨眼就超过 15 年了。 从日本厂资，本地，澳洲到美国厂资，也去过美国，墨西哥，中国，香港出差公干，历练多了，也看尽人生百态，最甚的是所有的青春岁月也赌在事业上。 当上管理层也有好几年的时间，遇过很多千奇百怪的人。我常说，管理人是最难搞的一门课，不管你上了多少的课程，始终还是会遇到棘手的 trouble maker. 如果有得选择，我宁愿做一个独立的军师，也不愿做一个率领兵卒的将军。 最常见的就是老公找不到老婆，就打电话到公司同事里逐个问老婆的踪迹，好像私家侦探在抽丝剥茧，同事们最怕这种人，深怕一个不小心说漏嘴，说了不该说的，严重的话会导致人家家变。老公偶尔还会打电话给老婆的上司，质问为什么老婆常常加班迟回家，殊不知其实老婆是和同事 happy hour 去了，却没向老公备案。 下属的家事牵扯到公司里来也是常有的事，闹分居的，闹离婚的，闹小三的，闹暧昧的都有，见怪不怪。打电话来公司乱的算小儿科了，最怕是找上门的，那就头疼了。 有一宗趣闻，公司办周年庆，特设最佳服装奖，个个同事盛装打扮，特别是女同事，有人穿得比平时更性感，引起男同事多喵几眼。隔天人家的老公就找上公司，质问男同事为什么看他的老婆，还险些动武了。有些因为老婆没得最佳服装奖也会找上门质问。 财务公司打电话到公司找人追债的是几乎每天都上演的戏码，接线员都接到怕。有些员工会发电邮给其他同事借钱，甚至发给上司都有。看到那些电邮内容，你会觉得怎么借钱的口气那么像在恐吓，如果不借，就会在工作上故意刁难你。