开会

我在之前的旧公司每天都要花三小时主持与工程部和生产部门会议，下午还要出席二至三小时与资讯部门检讨系统化的会议。开完会往往都是接近下班时间。还没算大大小小临时召开的会议，与顾客，供应商例会。我很多工作都要等午休或开OT才能处理。这还没包挂要处理下属的问题，在加上上司给的业务，简直就穷于应付，每天下班都累垮了。跟上司讨论过我的工作量，不过不被处理。过后我的上司被调去别的分行，我的处境就更加可怜。新的上司还没弄清楚状况，不敢轻举妄动，我跟他讲什么都徒然。每天只会招我们一个个开会，向他报告。那时我的自信心简直是跌到底谷。想想我的工作除了开会之外就好像没什么productivity, 什么事都做不好，很郁闷。 可以想像那时的我是什么模样吗？

真搞不懂为什么企业文化一定要有开不完的会议。开少一点的会议会怎样？难不成就不能管理了吗？